
Razvoj igrača mora biti nagrađen
NK Lokomotiva, kao članica Unije europskih klubova (UEC), podržava inicijativu uvođenja modela Player Development Reward (PDR), kojim bi se dio prihoda UEFA-inih klupskih natjecanja usmjeravao klubovima zaslužnima za razvoj igrača.
Za hrvatski nogomet takav bi model mogao imati posebno značenje. Hrvatski klubovi, uključujući brojne manje sredine i klubove iz nižih rangova, desetljećima sudjeluju u stvaranju i razvoju igrača koji kasnije nastupaju na najvišoj europskoj razini. Ovaj sustav bi omogućio da se dio vrijednosti koju ti igrači stvaraju u UEFA-inim natjecanjima vrati kroz cijeli lanac njihova razvoja.
Prema UEC-ovu simulatoru, u sezoni 2025./26. kroz Player Development Reward približno 3,7 milijuna eura bilo bi raspodijeljeno među čak 57 hrvatskih klubova. Među njima nisu samo najveći hrvatski klubovi, već i brojne manje sredine i klubovi iz nižih rangova, što pokazuje koliko bi ovakav model mogao biti značajan za cijelu piramidu hrvatskog nogometa. NK Lokomotiva bi prema istom modelu na temelju sezone 25/26. ostvarila oko 151.000 eura, dok bi za pet posljednjih sezona ostvarila 916.000 eura.
Značajne naknade ostvarili i primjerice NK Kustošija, NK Neretva Metković, HNK Cibalia, NK Bjelovar, NK Graničar Županja, HNK Zadar i NK Sesvete te brojni drugi hrvatski nogometni klubovi.
Upravo ti primjeri pokazuju širu vrijednost predloženog sustava. Za pojedine manje hrvatske klubove iznos od 40, 50 ili 100 tisuća eura godišnje može predstavljati značajan prihod za daljnje ulaganje u trenere, infrastrukturu, uvjete rada i nove generacije igrača.

Kako bi funkcionirao model?
Prema prijedlogu UEC-a, 5 posto prihoda UEFA Lige prvaka, Europske lige i Konferencijske lige izdvajalo bi se u poseban fond za klubove koji su sudjelovali u razvoju igrača između njihove 12. i 19. godine. U sezoni 2025./26. takav bi fond iznosio 163,9 milijuna eura.
Visina naknade ovisila bi o minutaži igrača u UEFA-inim klupskim natjecanjima i nagradnom fondu koji njegov klub ostvari, a sredstva bi se raspodjeljivala klubovima koji su sudjelovali u njegovu razvoju, razmjerno vremenu provedenom u njihovim omladinskim pogonima.
Za razliku od postojećih FIFA-inih mehanizama naknade za treniranje i solidarnosti, vezanih uz događaje poput prve profesionalne registracije ili transfera, PDR bi stvarao kontinuiranu vezu između razvoja igrača i vrijednosti koju kasnije ostvaruje u europskim natjecanjima.
Razvoj igrača dio je identiteta Lokomotive
NK Lokomotiva godinama svoju sportsku strategiju temelji na prepoznavanju, razvoju i afirmaciji mladih igrača. Kroz klub su prošli brojni igrači koji su kasnije ostvarili značajne međunarodne karijere, među njima Marcelo Brozović, Andrej Kramarić, Šime Vrsaljko, Milan Badelj, Marko Pjaca, Lovro Majer, Luka Ivanušec te brojni drugi.
No važnost ovog modela nadilazi interes pojedinačnog kluba. Razvojni put igrača često uključuje više sredina, od prvih nogometnih koraka u lokalnim klubovima do profesionalnih omladinskih pogona. Upravo zato ovaj model može imati posebno značenje za hrvatski nogomet i klubove koji kontinuirano stvaraju igrače, neovisno o rangu natjecanja.
Klubovi koji stvaraju igrače stvaraju vrijednost za cijeli nogometni sustav. Njihov doprinos zaslužuje biti prepoznat i nagrađen.

O simulatoru
Simulator omogućuje pregled procijenjenih naknada po državama, klubovima i pojedinim igračima, uključujući prikaz razvojnih klubova koji bi ostvarivali pravo na dio sredstava.
Prikazani iznosi predstavljaju procjene prema predloženom modelu, a ne potvrđene buduće isplate, no daju konkretan uvid u potencijalni učinak PDR-a na razvojne klubove diljem Europe.
O Uniji europskih klubova
NK Lokomotiva od samog je početka aktivno uključena u rad Unije europskih klubova. Izvršni direktor Lokomotive Dennis Gudasić jedan je od suosnivača UEC-a, a danas obnaša funkciju glavnog tajnika organizacije i član je njezina Izvršnog odbora. UEC je osnovan 2023. godine s ciljem snažnijeg zastupanja interesa malih i srednjih profesionalnih klubova u europskom nogometu, a pravednija raspodjela prihoda i snažnije vrednovanje klubova koji razvijaju igrače od početka su među ključnim temama njegova djelovanja.


